时间: 2024-06-22 18:49:40 |   作者: 画册

  一方面企业要贴近当代年轻人的审美口味，另一方面还需要在品牌调性、产品架构、购买体验等方面下足功夫。

  但纵观陶瓷行业，很多企业谈起设计时无非围绕品牌形象和产品，前者是为贴合当下市场潮流而深耕品牌定位，后者则因匹配定位而有所升级产品花色、工艺、视觉包装等。

  对此，广州美术学院教授·童慧明曾提到，“设计驱动型品牌”和“设计驱动品牌”并不是一回事。

  设计驱动型品牌（Brand Driven byDesign）简称BDD，其引导的不单单是通过设计驱动品牌前行，而是强调一种全新的品牌类型。

  进一步说，BDD是一种全新的思维模型，以设计作为底层逻辑，进而布局品牌动作。

  而年仅四岁的爱力蒙特正是BDD的践行者，品牌创始人、首席产品官CPO魏贝赞曾强调，做设计驱动型品牌是爱力蒙特的终极目标，最终目的是打造可持续，甚至是跨越产品生命周期的体系。

  那么，爱力蒙特在践行BDD模式的道路上，就需要背靠更专业、更强大的设计企业，以此持续地增强品牌势能。

  为此，在9月27日上午，爱力蒙特分别与何国辉设计（HGH）、意大利史帝华夫（Stylgraph）、川禾易筑设计进行签约仪式。

  至此，一个基于“1×3”强强联合打造的陶瓷行业首个BDD模式一一设计驱动型创领品牌开始浮出水面。

  为此，小编在活动前特地采访到三家设计公司的代表，分别明白他们的设计理念，并通过他们的视角，打开了不同的“设计之门”。

  直至目前，超三十年的从业历程，让辉哥在设计领域上跨过了“而立之年”。而他所创立的何国辉设计有限公司，也发展为中国品牌设计100强机构，及佛山本土知名品牌设计公司。同时，辉哥也是广东和山集联合发起人之一。

  为此，辉哥还为佛山市设计企业协会（Foshan Association of Designers, 缩写为FAD）设计协会LOGO。其目的是通过行业协会这一平台，调动设计行业里的参与者、推动者、引领者，激发本土设计力量，让更多新锐设计师踏上可持续的发展之路。

  但更值得一提的是，近期大受设计圈内、外人士关注的“272画廊”，其不但收集了来自丹麦原创中古家具四巨头的作品，还通过精心的构思布置，最终打造出全国首个丹麦中古家具展。

  据了解，272画廊以收藏、策展、分享中古家具和美学器物为导向，构建一个艺术与生活相交融的多元对线画廊能为设计师提供多一个交流平台，同时还能宣扬设计之美，进而带动新生代的设计认知，最终促进本土设计力量。

  但在开展第一周，由于一波接一波的小姐姐前来打卡，导致272画廊在佛山忽然出圈。观展质量的骤降，辉哥只能实施预约观展模式。

  毕竟，作为中古家具发烧友的他，实在不忍这些他如数家珍的家具沦为拍摄背景。

  在访谈的过程中，当被问到“在佛山筹办一个如此高标准的中古家具展是否觉得有点孤单”时，辉哥坦言，并没有。

  事实上，辉哥还因此收获了一批志同道合的粉丝。比如从全国各地慕名而来的设计师、佛山本土企业组织的设计师游学团，以及一些对中古家具充满了好奇的各路人士等等。

  其中最让辉哥印象非常深刻的是，一位从事设计艺术图书出版社的年轻人，专门从广州骑行过来观展。而上年272画廊举办野口勇灯展时，很多来自全国各地的观众将佛山顺德和美术馆与272画廊安排在同一天作为打卡点。

  尽管佛山并不像北上广深那样，坐拥丰厚的设计师资源，但坚持地做每一个高标准的展览，却蕴含了更深层次的意义。

  辉哥提到，品牌亦人，相由心生。而这一独特的设计理念也始终贯穿于他的作品之中，通过洞察品牌方的独属元素、企业文化，包括主张的风格走向，进而为其打造设计方案。

  而正正是这一理念，使辉哥更好地把控创作与市场之间的平衡线，并由内至外地辅助品牌优化形象，最终促进品牌竞争力的提升。

  因为在过去社会持续健康发展的洪流里，许多企业对设计的需求从止步于产品图册，到如今的全案设计，而在这需求更替的过程中，就分层出了不同企业对设计的不同态度。

  显然，越注重设计的企业便越尊重设计，并借助设计力量深耕品牌定位，搭建产品体系，以及打造与其形象相符的产品应用空间。

  辉哥提到：“真正愿意为设计买单的企业，它骨子里一定是执着于设计，而这样的企业才是与设计师达到递进式有效沟通的关键。”

  而来自意大利萨索洛的史帝华夫陶瓷设计公司创立于1984年，使其不但沉淀了37年的产品设计经验，还因分别在中国、西班牙、韩国、印度、伊朗设立分公司，而更加把控到全球瓷砖流行趋势，进而加持到具体的设计项目当中。

  自此，意大利史帝华夫（亚太区）总监张钰凌开启了中国市场，并在传递意大利设计理念的基础上，融入到本土企业的产品体系当中。

  回顾陶瓷行业的黄金时代，需求大于供给，彼时陶瓷工厂的生产力决定了品牌力。但随市场竞争的激烈化，品牌角逐成主旋律，各家各户的拳头产品成为了抢占市场的“灵丹妙药”。

  想要打造品牌独属的明星产品，其实要渗透到整个产品架构，而产品架构本身也要与品牌定位、主营渠道、相应的消费群体等方面有着高度的相关性。

  事实上，我们从史帝华夫如何服务陶企的流程上就能看出，他们是如何协助企业打造明星产品的。

  首先，张钰凌会带领团队走进企业，通过深度交流了解公司文化、定位、产品架构、各渠道比例，以及用户画像。最终梳理出哪种风格的产品是该企业进攻市场的着力点。

  其次，史帝华夫作为具备全球化视野的产品设计企业，会根据意大利总部整合的年度趋势元素，给企业提出产品设计方向，比如纹理、色彩、质感、肌理等。

  更关键的是，史帝华夫能在当代市场需求与超前潮流设计之间取得平衡，而其中一大核心是——做产品的闭环。

  张钰凌提到，在产品设计领域里大致分为两大类型人群，一是工艺师，二是设计师。

  前者是基于技术设备的创新将既有纹理一比一地还原出来，后者则倾向通过原创手工制品，独创产品纹理及肌理，进一步引领产品的创新性。

  再加上，设计师会联动场景师一同研究，不同肌理的产品适合哪些色彩和规格，进而适用在不同空间中，最终打造出拥有空间层次的产品。

  显然，一款产品的闭环不但要从元素、肌理的设计开始，还要涉及到色彩、规格，以及场景应用，最终流通到消费的人的手上。

  此外，张钰凌还认为产品的闭环应该考虑到环保层面上。比如厂商在生产某一系列产品前，要保证能流通出去，而不是积压在仓库之中。那么当产品不再被使用时，其回收、降解的成本总和是否远远低于生产、流通的成本总和。

  而这也引出了，越重视产品闭环的企业，其实越能缓解由未来带来的不确定性。毕竟产品闭环越结实，便代表着企业产品架构越扎实，进而降低产品研发的成本，以及缓解产品SKU复杂化等延伸性问题。

  众所周知，即使是一片整装待发的瓷砖，在消费的人面前也只能是半成品。毕竟，只有走完铺贴流程的瓷砖才能定义为交付成功。

  但在100次的交付成功中，显然会出现不同程度的体验感受。消费者可以因为成功购砖，成功铺贴而达成交付，也可以因为买到拥有美感设计的瓷砖，并且在合理搭配下铺贴到相应空间后的满意交付。

  因为好的空间设计，不但能加持产品价值，进而加快消费者购砖的决策时间，还能基于品牌在整体设计上的把控，俘获消费者对此的口碑。

  川禾易筑设计总监安东，就提出了自己的空间设计理念——境善静美，这同时也是爱力蒙特新总部展厅的设计方向。

  其中，“境”代表了不同空间中蕴含着有不一样的层次的意境，并错落有致地分布于整体建筑之中；“善”代表了空间包容度，意味着同一空间中的“物”都能融为一体；“静”代表了整体空间给人一种宁静而舒适的感觉；“美”则是在前三点的基础上，最终突显整体空间美感。

  但对于终端流量频频被劫的状况，安东就强调，空间设计的重点是，如何创造商业价值。

  他表示，创造有价值的空间美学首先要考虑好投资者、消费者，以及设计师三者间的关系。

  投资者讲求坪效，也就是店面是否能引流、保流、存流；消费者意在享受，产品有质感、空间有美感是关键；而设计师则基于两者需求的基础上，构建出有利润价值的空间设计。

  而曾积累了丰厚餐饮空间设计经验的安东，深知用户的流动轨迹对于门店销售而言是一大核心。

  餐饮行业不但追求“翻台率”，还得精心设置一些网红打卡元素，以及考虑到所有服务人员的服务半径，最终才能赢得用户一次又一次的好口碑。

  反观陶瓷行业，过去的终端门店要斩获大订单，与店面的豪华装潢有着莫大关系。但随着终端销售成本的提升，传统打法不再奏效。想要持续深耕零售市场，通过设计改变空间格局无疑是一大关键。

  安东提到，餐饮空间设计的逻辑其实可以引用到陶瓷行业。比如想要引流，门店就必须打造吸引人的打卡元素，而保流，则需要从用户流动轨迹的角度思考空间布局，高值、大众、走量的产品如何合理展示，存流就需要留出舒适的会客厅、互动厅等功能区。

  不得不说，爱力蒙特作为BDD模式的践行者，在整体设计上的布局并没有掉以轻心。

  品牌创始人魏贝赞直言，未来，爱力蒙特将以设计作为战略驱动，在商业模式、品牌调性、产品定位、品牌发展趋势等每个方面发挥驱动和主导作用。

  而背后，其实是以使用者真实的体验为中心，将设计力量贯穿于爱力蒙特所有的商业活动之中，最终抢占消费者的心智。